ar flag +1 214 306 68 37

تطوير برامج إدارة سلسلة التوريد (SCM)

تعزيز عمليات إدارة سلسلة التوريد الخاصة بك

تفتخر شركة ScienceSoft بتقديم الاستشارات والمساعدة العملية للشركات والمؤسسات في أكثر من  30 قطاعًا منذ أكثر من 12 عامًا  لتصميم وتطوير برامج إدارة سلسلة التوريد القوية والموثوقة.

Supply Chain Management Consulting - ScienceSoft
Supply Chain Management Consulting - ScienceSoft

تهدف خدمات تطوير برمجيات إدارة سلسلة التوريد ( SCM) إلى مساعدة الشركات والمؤسسات على دفع عجلة التحسين عبر عمليات سلسلة التوريد الخاصة بها، وابتكار عمليات تجارية جديدة بمساعدة برامج إدارة سلسلة التوريد القوية والفعالة، واستخدام أحدث تقنيات سلسلة التوريد من الجيل الرابع، مثل: إنترنت الأشياء (IoT)، والذكاء الاصطناعي (AI) ، والبيانات الضخمة ، والبلوك تشين ، والواقع المعزز (AR)، والواقع الافتراضي (VR).

فوائد إدارة سلسلة التوريد الرقمية

زيادة دقة التنبؤ بالطلب

تعزيز الرؤية في سلسلة التوريد الممتدة وتحسين كفاءة أنشطة إدارة المخاطر.

تحسين دقة تخطيط المخزون وتقليل تكاليف نقل المخزون.

زيادة استخدام الموارد (العمالة، النقل، الخ)

تبسيط عمليات تنفيذ طلبات العملاء

تحسين التعاون مع الموردين

حلول إدارة سلسلة التوريد ( SCM ) التي نتفوق في تنفيذها

توفر ScienceSoft خدمات التطوير لتنفيذ واحد أو أكثر من حلول إدارة سلسلة التوريد المتكاملة (SCM) التالية:

تخطيط سلسلة التوريد وتحسينها

  • التنبؤ بالطلب.

  • استخدام الذكاء الاصطناعي لتقديم توصيات لتحسين سلسلة التوريد (على سبيل المثال، كمية الطلب ومتى يتم الطلب).

  • التوأم الرقمي لسلسلة التوريد: نموذج سلسلة التوريد في الوقت الفعلي والذي يهدف إلى اختبار خطط عمل سلسلة التوريد المختلفة (على سبيل المثال، تخطيط مخزون السلامة، وتحسين النقل) وتقييم تأثيرها قبل اختيار الأفضل.

    الفوائد : تحسين عمليات تنفيذ طلبات العملاء وزيادة كفاءتها من حيث التكلفة، وزيادة استخدام الموارد، ومطابقة المكونات المختلفة لسلسلة التوريد.

إدارة مخاطر سلسلة التوريد

  • Supply chain control centers (control towers) use artificial intelligence to provide real-time visibility into all supply chain operations, including those related to suppliers and third-party carriers.

  • Configurable and customizable dashboards to have a unified view of all supply chain operations and related KPIs (inventory fill rate, order cycle time, and other processes and indicators).

  • Solve issues in collaboration with suppliers through shared spaces to discuss issues, track their status, receive notifications about them, and more.

    Benefits : Comprehensive supply chain visibility, proactive risk management, and enhanced collaboration with suppliers.

Inventory and warehouse management 

  • Track inventory levels and location (using barcode or RFID technology).

  • Optimal calculation of reserve stock.

  • Automated stock replenishment actuators.

  • Track shipment numbers and serial numbers.

  • Monitor expiration dates and shelf life.

    Benefits: Reduce inventory carrying costs, increase the speed and accuracy of order fulfillment, maximize labor costs, and reduce inventory losses and shortages.

  • Track shipment.

  • Planning and optimizing transportation route schedules.

  • Vehicle accident case management (providing accident notifications and reports, issuing and directing repair requests, etc.).

  • Connect via the Internet of Things (IoT) to monitor the status of products during transportation.

    Advantages: Improved vehicle utilization, reduced logistics operating costs, on-time delivery.

     

  • Rapid, template-based creation of Purchase Requisitions, Requests for Information (RFI), Requests for Proposal (RFP), Requests for Quotation (RFQ), and Purchase Orders.

  • Automated approval procedures for purchase requisitions and purchase orders.

  • Analytics-based recommendations for assigning suppliers to fulfill purchase orders.

  • Create and manage preferred supplier lists.

  • Automated 3-way matching (cross-matching between purchase orders, order receipts, and supplier invoices, to detect discrepancies if any).

  • Track the execution of purchase orders (for several levels, if necessary).

  • Collaboration tools to discuss purchase requests and orders with suppliers.

    Advantages: Unify and simplify purchasing processes, and create a clear picture of everything related to expenses.

Supplier Relationship Management

  • Analytical pre-qualification of suppliers {financial feasibility, technical capabilities, business ethics (purchasing, manufacturing, warehousing ethics), and other criteria}.

  • Rapid template-based creation of procurement events (e-tendering and e-auctioning).

  • Collaborate with internal teams on supplier selection and appointment.

  • Supplier performance analysis and continuous verification of their compliance.

  • Supplier portals to improve capacity planning (by collaborating with suppliers) and other purposes.

  • Automated alerts to suppliers to update expired data (accreditations and certifications).

    Benefits: Reduce regulatory and supply chain compliance risks, increase supplier engagement, and enhance sourcing strategies.

  • Central execution of multi-channel sales orders.

  • Automated routing of orders to the optimal location for order fulfillment.

  • Support multiple order fulfillment methods and types (buy online, pick up in store (BOPIS), ship from store (SFS), same-day delivery, and other order fulfillment methods and types).

  • Returns management.

    Benefits: Increased order fulfillment rate, reduced order fulfillment costs, reduced shipping and handling costs, and increased customer satisfaction.

Our success stories

Our clients share their impressions of working with us

نقدِّر بشدة تعاوننا مع ساينس سوفت في هذه المرحلة من المشروع، إذ كانت مساعدتهم الاستشارية عملية للغاية، وعادت علينا بمجموعة من النقاط الإجرائية التي اتسمت بالفعالية. وسعدنا كثيرًا بالعمل مع خبراء يتمتعون بالمعرفة الواسعة والتحفيز الذاتي والاهتمام الصادق ببذل قصارى جهدهم.

Star Star Star Star Star

كان التعاون مع ساينس سوفت سلسًا وواضحًا للغاية، وذلك بفضل التقارير المنتظمة والجلسات التجريبية كل أسبوع - أسبوعين، كما أظهرت ساينس سوفت فهمًا خبيرًا عميقًا لبنية التطبيق بنمط MVVM-C ومهارات ممتازة في التطوير باستخدام أُطر العمل SWIFT وNode.js ودراية واسعة بخدمات Twilio.

كان قرار الاستعانة بمصادر خارجية مع شركة ساينس سوفت قرارًا صائبًا وتجربة مريحة راسخة ومريحة بفضل الشفافية الوضوح في العملية بأكملها، والتواصل الاحترافي المنظم، والتقارير المرحلية المنتظمة. وسعدنا كثيرًا باختيار ساينس سوفت شريكًا لنا.

Supply Chain Management ( SCM ) Software Integrations We Recommend

Integration with Enterprise Resource Planning ( ERP ) systems , Manufacturing Execution Systems ( MES ), other internal supply chain systems (e.g., Order Management Systems ( OMS ), Warehouse Management Systems ( WMS ), etc.), and external data sources: to improve supply chain planning.

Integration with devices (e.g. barcode readers, RFID cards): to automate employee workflows (e.g. identifying and tracking inventory values).

Integration with Business Intelligence ( BI) solutions : Leverage supply chain data to drive enterprise-wide analytics.

For the third year in a row, ScienceSoft is among the top 100 outsourcing companies in the world for 2024.

ScienceSoft is proud to be listed among the Top 100 IT Outsourcing Companies in the World for 2024. The International Association of Outsourcing (IAOP) has announced its annual Global Outsourcing 100 list, and ScienceSoft is honored to be listed among the best outsourcing companies in the world for the third year in a row. This proves ScienceSoft’s professionalism in providing IT outsourcing services and its diversity in providing many types of collaboration at reasonable prices and with superior quality. This is what encourages many of our clients in the Gulf countries to seek the help of ScienceSoft to achieve their digital success and reach the top in their fields.

Factors Determining the Cost of Developing Supply Chain Management ( SCM ) Software

To estimate the cost of developing supply chain management solutions, ScienceSoft always takes into account the following important factors:

  • The number and complexity of functional units required to meet business needs.
  • The number and complexity of integrations required with enterprise systems, Internet of Things (IoT) devices, and other software.

  • The amount of data used in the analysis, the extent to which machine learning algorithms need to be implemented, and their complexity.

  • Types of applications required (web applications, mobile applications, or desktop applications), and number of operating systems supported (for mobile applications).

  • Data storage model {centralized database or private blockchain}.

  • Requirements related to application availability, performance, security, and scalability.

How does ScienceSoft maximize the costs of implementing supply chain management solutions?

  • Determine the optimal SCM functionality based on the real needs of the business: Don't pay for features that are not necessary for your business .
  • Iterative, incremental development of software to implement core functionality first and enable faster capital recovery by implementing software quickly and flexibly.
  • Use proven frameworks and off-the-shelf components , whenever possible, to simplify the development process and ensure software quality and reliability.
  • Define different targets for the availability and performance of the functional units of the solutions, depending on the criticality of the processes covered by each unit.

Why choose ScienceSoft?

  • 35 years of experience in IT, and more than 750 experts working with us.

  • 12+ years in supply chain software development.

  • More than 130 testimonials and recommendations from satisfied clients about the quality of our services in various sectors.

  • Extensive practical experience in over  30 sectors , including manufacturing, retail, healthcare, construction, and oil and gas.

  • Highly proficient in the use of advanced technologies, including Artificial Intelligence ( AI) , Big Data, Internet of Things ( IoT) , Augmented Reality ( AR) , Virtual Reality ( VR) , and Blockchain.

  • An internal project management office , and an integrated quality management system ( ISO 9001 certified ), to ensure that SCM projects are implemented with superior quality and within the agreed time and budget limits.

  • نظام إدارة أمن المعلومات المُعتمد بشهادة الأيزو 27001، والذي يضمن سلامة معلومات العملاء التي نصل إليها في أثناء التعاون.

التقنيات والأدوات التي نستخدمها

خيارات خدماتنا

استشارات إدارة سلسلة التوريد

اطَّلِعوا على خدماتنا ومزايا التعاون معنا.

استكشفوا خدماتنا

تطوير ودعم برمجيات إدارة سلسلة التوريد

اطَّلِعوا على خدماتنا ومزايا التعاون معنا.

استكشفوا خدماتنا

استشارات برمجيات إدارة سلاسل التوريد

خدماتنا

  • تحليل استراتيجيات وعمليات سلسلة التوريد لديكم: تحليل استراتيجيات أعمالكم التجارية ومدى تكامل استراتيجيات سلسلة التوريد معها.
  • تقييم مدى الدعم التقني القائم حاليًا لعمليات سلسلة التوريد لديكم: تحديد مجالات التحسين وربطها بالحلول التقنية المُمكنة.
  • تحديد متطلبات البرمجيات بالتعاون مع الخُبراء المعنيين والمديرين المشاركين من جانبكم (مسؤولي التخطيط، ومديري المشتريات والمخزون، وغيرهم من الجهات المعنية).

عرض المزيد من الإجراءات

  • بالنسبة إلى البرمجيات المُصممة حسب الطلب: تصميم بنية البرمجيات بما يتماشى مع متطلبات الأداء والأمان والامتثال. اختيار مجموعة التقنيات. إعداد نماذج محاكاة التصميم لتجربة المُستخدم (UX) وواجهة المُستخدم (UI).

  • بالنسبة إلى البرمجيات القائمة على المنصات: اختيار أفضل المنتجات المُلائمة وإعداد مواصفات التكوين والتكامل.

  • إعداد تقديرات التكلفة وخطة تنفيذ الحل البرمجي. تحديد المخاطر المُحتملة لتنفيذ البرمجيات ومخاطر اعتمادها، ووضع استراتيجية فعَّالة لإدارة تلك المخاطر.

إخفاء

المُنجزات

  • رؤية شاملة عن البرمجيات ومُخطط كامل لنطاق العمل: مواصفات متطلبات البرمجيات، ومواصفات متطلبات الأجهزة (إذا لزم الأمر).

  • وثائق تصميم البرمجيات.

  • أدلة التكوين والتهيئة.

  • نماذج محاكاة تصميم تجربة المُستخدم (UX) وواجهة المُستخدم (UI).

  • وثائق تصميم البنية التحتية.

  • مقارنة البرمجيات الجاهزة.

  • خطة كاملة للمشروع، مع تقديرات للمدة الزمنية والميزانية بناءً على أولوياتكم وحدودكم المالية والفنية.

  • تقرير دراسة الجدوى ودراسة الحالة {التكاليف المُتوقعة، والعوائد المالية، والعائد على الاستثمار (ROI) أو صافي القيمة الحالية (NPV)}.

  • استراتيجية الاستفادة القصوى من تكاليف التطوير.

  • خطة إدارة المخاطر.

  • نظام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس مدى جودة حلول إدارة سلسلة التوريد (SCM) والقيمة العائدة على الأعمال من تنفيذ تلك البرمجيات.

تطوير ودعم برمجيات إدارة سلسلة التوريد

ما نقدمه لكم

  • تطوير منتج إثبات المفهوم (اختياري).

  • تنفيذ حلول مُخصصة لإدارة سلسلة التوريد أو اختيار وإعداد برمجيات جاهزة.

  • دمج الحلول البرمجية مع الأنظمة القائمة بالفعل لديكم.

  • دمج الأجهزة، إذا لزم الأمر (على سبيل المثال: للحلول القائمة على تقنية RFID).

  • ترحيل البيانات الضرورية من الأنظمة المُستخدمة حاليًا.

عرض المزيد من الإجراءات

  • إجراء اختبارات شاملة (تشمل الاختبارات الوظيفية، واختبارات الأداء، واختبارات قابلية الاستخدام، واختبارات الأمان).

  • نشر الحلول البرمجية وتدريب المستخدمين.

  • دعم البرمجيات بعد إطلاقها.

  • ترقية البرمجيات (حسب الطلب).

إخفاء

المُنجزات

  • مواصفات متطلبات البرمجيات

  • أكواد برمجية مُوَثَّقة واختبارات للوحدات.

  • مواصفات واجهة برمجة التطبيقات (API).

  • وثائق الاختبارات، بما في ذلك الاختبارات الآلية {اختبارات واجهة برمجة التطبيقات (API) واختبارات واجهة المستخدم (UI)}.

  • عمليات تكوين وتهيئة البنية التحتية.

  • وثائق المُستخدم.

  • تقارير منتظمة عن حالة البرمجيات.