ar flag +1 214 306 68 37

تطوير برمجيات إدارة سلسلة التوريد (SCM)

عَزِّزوا عمليات إدارة سلسلة التوريد لديكم

تَفخر ساينس سوفت بتقديم خدمات الاستشارات والمُساعدة العملية للشركات والمؤسسات في 31 قطاعًا منذ أكثر من 11 عامًا لتصميم وتطوير برمجيات قوية وموثوقة لإدارة سلاسل التوريد.

Supply Chain Management Consulting - ScienceSoft
Supply Chain Management Consulting - ScienceSoft

خدمات تطوير برمجيات إدارة سلسلة التوريد (SCM) تهدف إلى مساعدة الشركات والمؤسسات على دفع عجلة التحسين في جميع عمليات سلسلة التوريد لديهم، وابتكار عمليات تجارية جديدة بمساعدة برمجيات قوية وفعَّالة لإدارة سلسلة التوريد (SCM)، وباستخدام أحدث تقنيات سلسلة التوريد من الجيل الرابع، مثل: إنترنت الأشياء (IoT)، والذكاء الاصطناعي (AI)، والبيانات الضخمة، والبلوك تشين، والواقع المُعزز (AR)، والواقع الافتراضي (VR).

مزايا الإدارة الرقمية لسلسلة التوريد

زيادة دقة التنبؤ بالطلب

تعزيز الرؤية الواضحة لسلسلة التوريد المُمتدة ورفع كفاءة أنشطة إدارة المخاطر

عزيز دقة تخطيط المخزون وتقليل تكاليف نقل المخزون

زيادة استغلال الموارد (العمالة، والنقل، وغيرها من الموارد)

تبسيط عمليات تنفيذ طلبات العُملاء

تحسين التعاون مع المُورِّدين

حلول إدارة سلسلة التوريد (SCM) التي نبرع في تنفيذها

تُقدم ساينس سوفت خدمات التطوير لتنفيذ واحد أو أكثر من الحلول المتكاملة لإدارة سلسلة التوريد (SCM):

تخطيط وتحسين سلسلة التوريد

  • التنبؤ بالطلب.

  • استخدام الذكاء الاصطناعي لتقديم التوصيات المتعلقة بتحسين سلسلة التوريد (على سبيل المثال: المقدار والوقت المناسب للطلب).

  • التوأم الرقمي لسلسلة التوريد: نموذج لسلسلة التوريد في الوقت الحقيقي يهدف إلى اختبار خطط العمل المُختلفة لسلسلة التوريد (مثل: تخطيط المخزون الاحتياطي، وتحسين النقل) وتقييم أثرها قبل اختيار أفضلها.

    المزايا: تحسين عمليات تنفيذ طلبات العُملاء وزيادة كفاءتها من حيث التكلفة، وزيادة استغلال الموارد، والمطابقة بين مختلف مكونات سلسلة التوريد.

إدارة مخاطر سلسلة التوريد

  • مراكز مراقبة سلسلة التوريد (أبراج التحكم) تستخدم الذكاء الاصطناعي لتوفر رؤية واضحة في الوقت الحقيقي لجميع عمليات سلسلة التوريد، بما في ذلك العمليات المتعلقة بالمورِّدين وشركات النقل الخارجية.

  • لوحات متابعة قابلة للتهيئة والتخصيص للحصول على رؤية موحدة لجميع عمليات سلسلة التوريد ومؤشرات الأداء الرئيسية المُتعلقة (معدل تعبئة المخزون، والمدة الزمنية لدورة الطلب، وغيرها من العمليات والمؤشرات).

  • حل المُشكلات بالتعاون مع المورِّدين عبر مساحات مشتركة لمناقشة المشكلات وتتبع حالتها وتلقي الإشعارات بشأنها، وغير ذلك.

    المزايا: رؤية شاملة لسلسلة التوريد، وإدارة استباقية للمخاطر، وتعزيز التعاون مع الموردين.

  • تتبع مستويات المخزون وموقعه (باستخدام تقنية الباركود أو تقنية RFID).

  • الحساب الأمثل للمخزون الاحتياطي.

  • مُشَغِّلات آلية لتجديد المخزون.

  • تتبع أرقام الشُحنات والأرقام التسلسلية.

  • مراقبة تواريخ انتهاء الصلاحية وفترة الصلاحية.

    المزايا: تقليل تكاليف نقل المخزون، وزيادة سرعة ودقة عمليات تنفيذ الطلبات، وتحقيق أقصى استفادة من تكاليف العمالة، والحد من خسائر المخزون ونقصه.

  • تتبع الشحن.

  • تخطيط وتحسين جداول مسارات النقل.

  • إدارة حالات حوادث المركبات (تقديم الإشعارات والتقارير بشأن الحوادث، وإصدار طلبات الإصلاح وتوجيهها، وغير ذلك).

  • الاتصال عن طريق إنترنت الأشياء (IoT) لمراقبة حالة المنتجات في أثناء النقل.

    المزايا: تحسين استخدام المركبات، وتقليل تكاليف التشغيل المتعلقة بالخدمات اللوجستية، والتسليم في الوقت المحدد.

     

إدارة المشتريات والتوريد

  • الإنشاء السريع القائم على قوالب لطلبات الشراء، وطلبات تقديم المعلومات (RFI)، وطلبات تقديم العروض (RFP)، وطلبات تقديم عروض الأسعار (RFQ)، وأوامر الشراء.

  • إجراءات الموافقة الآلية على طلبات الشراء وأوامر الشراء.

  • توصيات قائمة على التحليلات بشأن تكليف المورِّدين بتنفيذ أوامر الشراء.

  • إنشاء وإدارة قوائم المورِّدين المُفضلين.

  • المطابقة الآلية ثلاثية الاتجاهات (المُطابقة التبادلية بين أوامر الشراء، وإيصالات الطلبات، وفواتير المُوردين، للكشف عن التناقضات إن وُجِدت).

  • تتبع تنفيذ أوامر الشراء (لعدة مستويات، إذا لزم الأمر).

  • أدوات تعاون لمناقشة طلبات وأوامر الشراء مع المورِّدين.

    المزايا: توحيد وتبسيط عمليات الشراء، وتكوين صورة واضحة عن كل ما يتعلق بالمصروفات.

إدارة علاقات المُورِّدين

  • التأهيل المُسبق القائم على التحليلات للموردين {الجَدوى المالية، والإمكانات الفنية، وأخلاقيات العمل (أخلاقيات الشراء والتصنيع والتخزين)، وغيرها من المعايير}.

  • الإنشاء السريع القائم على قوالب لأحداث التوريد (المناقصات الإلكترونية والمزادات الإلكترونية).

  • التعاون مع الفِرق الداخلية بشأن اختيار الموردين وتعيينيهم.

  • تحليلات أداء الموردين والتحقق المستمر من امتثالهم.

  • بوابات إلكترونية للموردين لتحسين تخطيط القُدرات (عن طريق التعاون مع الموردين) وغيرها من الأغراض.

  • تنبيهات آلية للموردين لتحديث البيانات مُنتهية الصلاحية (الاعتمادات والتصديقات).

    المزايا: الحد من المخاطر التنظيمية والمتعلقة بامتثال سلاسل التوريد، وزيادة إشراك المُوردين، وتعزيز استراتيجيات التوريد.

إدارة الطلبات

  • التنفيذ المركزي لطلبات المبيعات متعددة القنوات.

  • التوجيه الآلي للطلبات إلى الموقع الأمثل لتنفيذ الطلبات.

  • دعم العديد من طرق وأنواع تنفيذ الطلبات (الشراء عبر الإنترنت والاستلام في المتجر (BOPIS)، والشحن من المتجر (SFS)، والتوصيل في نفس اليوم، وغيرها من طرق وأنواع تنفيذ الطلبات).

  • إدارة المرتجعات.

    المزايا: زيادة معدل تعبئة الطلبات، وخفض تكاليف تنفيذ الطلبات، وتقليل تكاليف الشحن والتشهيلات، وزيادة معدل رضا العملاء.

قصص نجاحنا

عملاؤنا يشاركونكم انطباعاتهم عن التعاون معنا

الاطلاع على جميع شهادات العملاء

تكاملات برمجيات إدارة سلسلة التوريد (SCM) التي نوصي بها

التكامل مع أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (ERP)، وأنظمة تنفيذ التصنيع (MES)، والأنظمة الداخلية الأخرى المتعلقة بسلاسل التوريد {مثل: أنظمة إدارة الطلبات (OMS)، وأنظمة إدارة المستودعات (WMS)، وغيرها من الأنظمة}، والمصادر الخارجية للبيانات: لتحسين تخطيط سلسلة التوريد.

التكامل مع الأجهزة (مثل: أجهزة قراءة الباركود وبطاقات RFID): لأتمتة مسارات عمل الموظفين (مثل: التعرف على قِيَم المخزون وتتبعها).

التكامل مع حلول ذكاء الأعمال (BI): للاستفادة من بيانات سلسلة التوريد في الحصول على التحليلات على مستوى المؤسسة.

أدرجت رابطة IAOP ساينس سوفت ضمن قائمة أفضل 100 شركة للتعاقد الخارجي في العالم لعام 2023.

تفخر ساينس سوفت بإدراجها ضمن قائمة أفضل 100 شركة للتعاقد الخارجي لتقنية المعلومات على مستوى العالم لعام 2023. وأعلنت الرابطة الدولية للتعاقد الخارجي (IAOP) عن قائمتها السنوية Global Outsourcing 100 وتتشرف ساينس سوفت بإدراجها ضمن قائمة أفضل شركات التعاقد الخارجي في العالم للعام الثاني على التوالي.

العوامل المحددة لتكلفة تطوير برمجيات إدارة سلسلة التوريد (SCM)

لتقدير تكلفة تطوير حلول إدارة سلسلة التوريد، تحرص ساينس سوفت دائمًا على مراعاة العوامل المهمة التالية:

  • عدد ومَدى تعقيد الوحدات الوظيفية اللازمة لتلبية احتياجات الأعمال.
  • عدد ومَدى تعقيد التكاملات المطلوبة مع أنظمة الشركات والمؤسسات، وأجهزة إنترنت الأشياء (IoT)، وغيرها من البرمجيات.

  • حجم البيانات المُستخدمة في التحليلات، ومدى الحاجة إلى تنفيذ خوارزميات تعلُّم الآلة ومدى تعقيدها.

  • أنواع التطبيقات المطلوبة (تطبيقات الويب أو تطبيقات الجوال أو تطبيقات سطح المكتب)، وعدد أنظمة التشغيل المدعومة (لتطبيقات الجوال).

  • نمط تخزين البيانات {قاعدة بيانات مركزية أو قاعدة بيانات متسلسلة خاصة (بلوك تشين)}.

  • المتطلبات المتعلقة بتوافر التطبيقات، وأدائها، وأمانها، وقابليتها للتوسع.

كيف تحقق ساينس سوفت أقصى استفادة من تكاليف تنفيذ حلول إدارة سلاسل التوريد؟

  • تحديد الوظائف المُثلى لإدارة سلسلة التوريد (SCM) تبعًا للاحتياجات الحقيقية للأعمال التجارية: لا تدفعون مقابل ميزات غير ضرورية لأعمالكم.
  • التطوير التكراري التدريجي للبرمجيات لتنفيذ الوظائف الأساسية أولًا وتمكين استرداد أسرع لرأس المال عن طريق تنفيذ البرمجيات بسرعة ومرونة.
  • استخدام أُطر عمل مُجَرَّبة ومكونات جاهزة، كلما أمكن، لتبسيط عملية التطوير وضمان جودة وموثوقية البرمجيات.
  • تحديد أهداف مختلفة لتوافر وأداء الوحدات الوظيفية للحلول، اعتمادًا على مدى أهمية العمليات التي تشملها كل وحدة.

لماذا تختارون ساينس سوفت؟

  • 34 عامًا من الخبرة في مجال تقنية المعلومات، وأكثر من 750 خبير يعملون معنا.

  • أكثر من 12 عامًا في مجال تطوير برمجيات سلسلة التوريد.

  • أكثر من 130 شهادة وتزكية من عملاء راضين عن جودة خدماتنا في قطاعات متعددة.

  • خبرة عملية واسعة في 31 قطاعًا، بما في ذلك قطاعات التصنيع، والبيع بالتجزئة، والرعاية الصحية، والإنشاءات، والنفط والغاز.

  • كفاءة فائقة في استخدام التقنيات المُتقدمة، بما في ذلك الذكاء الاصطناعي (AI)، والبيانات الضخمة، وإنترنت الأشياء (IoT)، والواقع المُعزز (AR)، والواقع الافتراضي (VR)، والبلوك تشين.

  • مكتب داخلي لإدارة المشروعات، ونظام متكامل لإدارة الجودة (مُعتمَد بشهادة الأيزو 9001)، لضمان تنفيذ مشروعات إدارة سلسلة التوريد (SCM) بجودة فائقة وضمن الحدود المتفق عليها للمدة الزمنية والميزانية.

  • نظام إدارة أمن المعلومات المُعتمد بشهادة الأيزو 27001، والذي يضمن سلامة معلومات العملاء التي نصل إليها في أثناء التعاون.

التقنيات والأدوات التي نستخدمها

خيارات خدماتنا

استشارات إدارة سلسلة التوريد

اطَّلِعوا على خدماتنا ومزايا التعاون معنا.

استكشفوا خدماتنا

تطوير ودعم برمجيات إدارة سلسلة التوريد

اطَّلِعوا على خدماتنا ومزايا التعاون معنا.

استكشفوا خدماتنا

استشارات برمجيات إدارة سلاسل التوريد

خدماتنا

  • تحليل استراتيجيات وعمليات سلسلة التوريد لديكم: تحليل استراتيجيات أعمالكم التجارية ومدى تكامل استراتيجيات سلسلة التوريد معها.
  • تقييم مدى الدعم التقني القائم حاليًا لعمليات سلسلة التوريد لديكم: تحديد مجالات التحسين وربطها بالحلول التقنية المُمكنة.
  • تحديد متطلبات البرمجيات بالتعاون مع الخُبراء المعنيين والمديرين المشاركين من جانبكم (مسؤولي التخطيط، ومديري المشتريات والمخزون، وغيرهم من الجهات المعنية).

عرض المزيد من الإجراءات

  • بالنسبة إلى البرمجيات المُصممة حسب الطلب: تصميم بنية البرمجيات بما يتماشى مع متطلبات الأداء والأمان والامتثال. اختيار مجموعة التقنيات. إعداد نماذج محاكاة التصميم لتجربة المُستخدم (UX) وواجهة المُستخدم (UI).

  • بالنسبة إلى البرمجيات القائمة على المنصات: اختيار أفضل المنتجات المُلائمة وإعداد مواصفات التكوين والتكامل.

  • إعداد تقديرات التكلفة وخطة تنفيذ الحل البرمجي. تحديد المخاطر المُحتملة لتنفيذ البرمجيات ومخاطر اعتمادها، ووضع استراتيجية فعَّالة لإدارة تلك المخاطر.

إخفاء

المُنجزات

  • رؤية شاملة عن البرمجيات ومُخطط كامل لنطاق العمل: مواصفات متطلبات البرمجيات، ومواصفات متطلبات الأجهزة (إذا لزم الأمر).

  • وثائق تصميم البرمجيات.

  • أدلة التكوين والتهيئة.

  • نماذج محاكاة تصميم تجربة المُستخدم (UX) وواجهة المُستخدم (UI).

  • وثائق تصميم البنية التحتية.

  • مقارنة البرمجيات الجاهزة.

  • خطة كاملة للمشروع، مع تقديرات للمدة الزمنية والميزانية بناءً على أولوياتكم وحدودكم المالية والفنية.

  • تقرير دراسة الجدوى ودراسة الحالة {التكاليف المُتوقعة، والعوائد المالية، والعائد على الاستثمار (ROI) أو صافي القيمة الحالية (NPV)}.

  • استراتيجية الاستفادة القصوى من تكاليف التطوير.

  • خطة إدارة المخاطر.

  • نظام مؤشرات الأداء الرئيسية (KPI) لقياس مدى جودة حلول إدارة سلسلة التوريد (SCM) والقيمة العائدة على الأعمال من تنفيذ تلك البرمجيات.

تطوير ودعم برمجيات إدارة سلسلة التوريد

ما نقدمه لكم

  • تطوير منتج إثبات المفهوم (اختياري).

  • تنفيذ حلول مُخصصة لإدارة سلسلة التوريد أو اختيار وإعداد برمجيات جاهزة.

  • دمج الحلول البرمجية مع الأنظمة القائمة بالفعل لديكم.

  • دمج الأجهزة، إذا لزم الأمر (على سبيل المثال: للحلول القائمة على تقنية RFID).

  • ترحيل البيانات الضرورية من الأنظمة المُستخدمة حاليًا.

عرض المزيد من الإجراءات

  • إجراء اختبارات شاملة (تشمل الاختبارات الوظيفية، واختبارات الأداء، واختبارات قابلية الاستخدام، واختبارات الأمان).

  • نشر الحلول البرمجية وتدريب المستخدمين.

  • دعم البرمجيات بعد إطلاقها.

  • ترقية البرمجيات (حسب الطلب).

إخفاء

المُنجزات

  • مواصفات متطلبات البرمجيات

  • أكواد برمجية مُوَثَّقة واختبارات للوحدات.

  • مواصفات واجهة برمجة التطبيقات (API).

  • وثائق الاختبارات، بما في ذلك الاختبارات الآلية {اختبارات واجهة برمجة التطبيقات (API) واختبارات واجهة المستخدم (UI)}.

  • عمليات تكوين وتهيئة البنية التحتية.

  • وثائق المُستخدم.

  • تقارير منتظمة عن حالة البرمجيات.

جميع ما يتعلق بإدارة سلاسل التوريد